未来已来--人形机器人

能做瑜伽、会吟诗作对、可制作咖啡……日前，2024世界机器人大会在北京举行，27台人形机器人同台竞技，数量、水准创历届之最。

可能有人会问：机器人家族仪态万千，为何强调“人形”？原因其实很简单，在一个高度“适人化”的世界，机器人要摆脱单一功能，就需要像人一样行动，适应现实世界，解锁更多应用场景。举个简单的例子，圆圆扁扁的扫地机器人已经不算新鲜，但你很难想象它可以砍瓜切菜，化身为“人里人气”的“家庭保姆”。

显然，这在技术实现已是“nextlevel”。比如，灵活的关节、精巧的控制，是机器人实现类人运动的关键。一个关节就是一个电机，一只手能用到20多个关节，哪怕是对人类来说很简单的动作，从感知、决策再到执行，背后的协同也绝非易事——如果你看惯了机器人笨拙的样子，便不难想见“越来越有人样”的含金量。有业内人士总结了人形机器人的“一高五难”：硬件门槛高、软件算法难、软硬解耦难、知识积累难、人才聚集难、安全应用难。

纵然存在诸多难关，“人形机器人+”已是大势所趋。从政策上看，人形机器人无疑是被重点关注的新赛道。如去年10月，工业和信息化部转发出台指导意见，指出人形机器人有望成为继计算机、智能手机、新能源汽车后的颠覆性产品，并在关键技术突破、产品培育、场景拓展等方面作出系统部署。从技术上看，得益于“脑力”的升级、算力的提高，以及产业链的加速形成，机器人的“成人之路”将越走越宽。从产业上看，虽然起步相对较晚，但中国坐拥全球最大机器人应用市场，产业生态丰富，除了在工业制造、危化品生产等领域优先落地，人形机器人“入户”同样潜力巨大。如在解决老年人的照护问题上，人形机器人甚至可以提供情感支持，应用前景备受期许。

人形机器人的技术要点在于协同，抢抓风口亦是同理。在大模型的加持之下，高质量的数据集成是刚需，这就需要各单位开源开放、共建生态。同时，人形机器人是多项尖端技术的集大成者，无论是人工智能、新材料、通信协议等技术的共同进步，还是研发、制造、应用等环节的协同创新，都有赖于统筹各方资源，发挥更大合力。事实上，有论者还以电动汽车的成功为例，提出若能集中资源发展人形机器人，有望在全球竞争中抢占先机。